SUIVI DE CHANTIER
ET GESTION DE PROJET
 

SUIVI ET GESTION DE PROJET

1. Description mission
2. Tarifs

1. Nous vous proposons apres le projet de suivre et de gerer votre chantier !

En tant que designer d'intérieur avec assurance rc pro et décennale, mon rôle ne se limite pas à la conception de votre espace. Je vous accompagne également tout au long de la phase de réalisation du projet, en assurant le suivi de chantier et en gérant l'ensemble des aspects techniques, administratifs et financiers. Mon objectif est de transformer vos idées en réalité, tout en garantissant que les travaux soient réalisés dans le respect de vos attentes, des délais et du budget.

Voici les principales missions que je prends en charge lors du suivi de chantier :

1. Vérification de l’éligibilité des entreprises intervenantes

Une des étapes essentielles de tout projet de rénovation ou d’aménagement intérieur est de s'assurer que les entreprises intervenant sur votre chantier sont qualifiées et capables de mener à bien les travaux. Je m'assure que chaque entreprise choisie pour travailler sur votre projet possède les qualifications et certifications nécessaires. Cela inclut, entre autres, la vérification des assurances, des qualifications professionnelles, ainsi que des références. Cette étape permet de garantir que les travaux seront effectués par des professionnels compétents et fiables, et de prévenir toute mauvaise surprise en cours de chantier.

2. Coordination des différents corps de métier

La réussite d’un projet de rénovation ou d’aménagement intérieur dépend en grande partie de la coordination efficace des différents intervenants : électriciens, plombiers, peintres, menuisiers, etc. Je m’assure que chaque professionnel travaille dans le respect du planning défini, en coordonnant leurs interventions pour éviter les conflits d’agenda, les retards ou les erreurs. Grâce à cette organisation, le chantier progresse de manière fluide et conforme aux exigences du projet. Cela inclut la gestion des priorités, la planification des différentes étapes et la mise en place de solutions pour tous les imprévus qui peuvent surgir.

3. Suivi budgétaire et gestion des paiements

Le suivi du budget est un élément clé du suivi de chantier. Je m'assure que le projet reste dans les limites financières fixées dès le départ. Cela inclut non seulement le contrôle des coûts des matériaux, des travaux et des prestations, mais aussi la gestion des paiements aux entreprises. En tant qu'intermédiaire entre vous (le maître d'ouvrage) et les entreprises, je veille à ce que les acomptes et paiements soient effectués en fonction de l’avancement des travaux et des termes du contrat.

Je m’assure également que chaque demande de paiement soit bien justifiée par une étape validée, et qu’aucune somme ne soit demandée sans preuve de la réalisation des travaux correspondants. Cela protège vos intérêts en vous garantissant que les paiements sont effectués en toute transparence et dans le respect des engagements financiers. Mon objectif est d’éviter que des acomptes ne soient perçus sans justification et de veiller à ce que chaque entreprise soit payée pour son travail effectué, sans dépasser le budget prévu.

4. Contrôle de la qualité des travaux et respect des normes

Un autre aspect primordial de mon suivi de chantier est de garantir que les travaux soient réalisés avec la plus grande qualité. Je vérifie régulièrement que les matériaux utilisés sont conformes aux spécifications et que les prestations réalisées respectent les normes en vigueur, tant sur le plan technique que réglementaire. Cela inclut les normes de sécurité, d’accessibilité, d’efficacité énergétique, etc.

Je veille également à la finition de chaque aspect du chantier, de l’électricité à la peinture, en passant par la pose de revêtements, afin que chaque détail soit soigné. Mon rôle est de garantir que le résultat final correspond à vos attentes en termes d'esthétique et de fonctionnalité.

5. Réunions de chantier régulières et communication transparente

Pour vous offrir une vision claire de l’évolution du projet, je mets en place des réunions régulières de chantier. Lors de ces rencontres, je fais un point complet sur l’avancement des travaux, je réponds à vos questions, et nous ajustons ensemble le planning si nécessaire. Ces réunions sont l’occasion pour vous de faire part de vos remarques et de vos attentes, et pour moi de vous tenir informé des différentes étapes réalisées, des difficultés rencontrées et des solutions apportées.

De plus, je vous adresse des rapports détaillés à chaque étape clé du chantier pour que vous soyez constamment au courant de l’état d’avancement, des coûts engagés et des prochaines actions à entreprendre. Cela vous permet de suivre votre projet avec sérénité.

6. Gestion des imprévus et des modifications en cours de chantier

Lors de la phase de réalisation, il est fréquent que des imprévus surviennent ou que des ajustements soient nécessaires. Que ce soit en raison de contraintes techniques, de modifications demandées par le client ou d’obstacles imprévus souvent probable dans la rénovation, je suis là pour trouver des solutions adaptées tout en respectant vos contraintes de budget et de délais.

Je m’assure que toute modification apportée au projet soit bien réfléchie, justifiée, et intégrée de manière cohérente dans le déroulement du chantier. De plus, je veille à ce que les modifications n’entraînent pas de coûts cachés ou de dérives budgétaires. Mon rôle est de vous protéger en vous apportant des solutions qui répondent à vos besoins sans compromettre le bon déroulement du projet.
 

Rappel pour une modifications structurelles

Vous souhaitez ouvrir un mur ou agrandir une fenêtre ? 

Modifier la structure d’un bâtiment nécessite une étude approfondie pour garantir la faisabilité et la sécurité des travaux. En tant qu’architecte d’intérieur, je vous accompagne dans la conception de votre projet et la réalisation des plans, avant de transmettre le dossier à un Bureau d’Études Techniques (BET) spécialisé.

Mon rôle : 

- Étude et conception Analyse de votre projet et conseils d’aménagement.

- Réalisation des plans d’aménagement et d’implantation.

- Préparation des documents graphiques et administratifs nécessaires (plans, coupes, vues 3D, dossier de Déclaration Préalable si requis).

- Mise en relation avec un BET structure pour l’analyse technique et la validation des travaux.

Important : Je ne peux pas certifier la faisabilité structurelle des travaux ni assurer la maîtrise d'œuvre technique.

L’intervention du Bureau d’Études Techniques (BET) une fois les plans établis, un BET structure prend le relais pour :

- Analyser la structure existante et déterminer si le mur est porteur.

- Calculer et dimensionner les renforts nécessaires (IPN, poutres, linteaux, etc.).

- Rédiger un rapport de faisabilité et établir les plans d’exécution techniques.

- Suivre l’exécution des travaux si le client opte pour cette prestation.

- Autres prestations réalisées par un BET et non par un architecte d’intérieur : Études de sol et de fondations.

- Vérification et dimensionnement des charpentes et planchers.

- Études parasismiques et réglementations spécifiques.

- Calculs thermiques et acoustiques pour optimiser le confort.

- Diagnostic de pathologies structurelles sur un bâtiment existant.

- Le BET peut également recommander des entreprises qualifiées pour réaliser les travaux en toute sécurité.

Suivi des travaux : 

Qui fait quoi ? Le Bureau d’Études Techniques (BET) ou l’entreprise réalisant les travaux est responsable de la validation technique et de la mise en œuvre conforme aux normes en vigueur.

Mon rôle en tant que designer d’intérieur :

Assurer un suivi esthétique et fonctionnel (agencement, choix des finitions, harmonie des espaces).

Veiller au respect des principes d’aménagement définis en phase de conception.

Je n’assure pas la maîtrise d’œuvre technique, ni la garantie décennale sur la structure des travaux.

 

Un premier rendez-vous sans engagement !

Chaque projet débute par une première discussion, totalement gratuite et sans engagement. Cet échange nous permet de mieux comprendre vos attentes, vos besoins et les contraintes de votre espace. Il s'agit d'une prise de contact pour répondre à vos questions, vous présenter mon approche et voir si nous pouvons avancer ensemble sur votre projet. À l'issue de cette discussion, si vous souhaitez aller plus loin, nous pourrons définir ensemble les prochaines étapes de collaboration.

2. Tarifs 

1. Vérification de l’Éligibilité des Entreprises Intervenantes

  • Vérification initiale des qualifications des entreprises : Entre 150€ à 600€ TTC.
    Cette vérification comprend l’analyse des qualifications professionnelles, des assurances, des certifications et des références des entreprises sélectionnées pour intervenir sur votre projet.
  • Prise en charge des démarches administratives pour les appels d’offres : Entre 150€ à 800€ TTC.
    Ce tarif comprend la gestion des appels d’offres, la sélection et la validation des entreprises en fonction de vos besoins.

2. Coordination des Différents Corps de Métier

  • Petits projets (moins de 50 m²) : Entre 150€ à 800€ TTC.
    Coordination des intervenants pour des projets de petite envergure, incluant la gestion des plannings et des priorités.
  • Projets de taille moyenne (50 m² à 100 m²) : Entre 300€ à 1 500€ TTC.
    Coordination de l’ensemble des corps de métier pour des projets de taille moyenne, avec une gestion proactive des imprévus et un suivi quotidien des travaux.
  • Grands projets (plus de 100 m²) : Entre 600€ à 3 000€ TTC.
    Coordination complète des différents intervenants, gestion de la logistique et des plannings pour de grands projets complexes.

3. Suivi Budgétaire et Gestion des Paiements

  • Contrôle budgétaire de base : Entre 150€ à 600€ TTC.
    Suivi de l’évolution des dépenses, gestion des coûts des matériaux et des prestations, contrôle des paiements selon l’avancement des travaux.
  • Suivi budgétaire détaillé et gestion des paiements (en fonction de l’envergure du projet) : Entre 200€ à 1 500€ TTC.
    Suivi complet du budget, avec gestion des acomptes, des paiements des entreprises et des ajustements nécessaires en fonction des étapes réalisées.

4. Contrôle de la Qualité des Travaux et Respect des Normes

  • Contrôle qualité standard (petit projet) : Entre 150€ à 500€ TTC.
    Vérification des matériaux, respect des normes techniques et réglementaires pour les petits projets de rénovation ou d’aménagement.
  • Contrôle qualité complet (projet moyen à grand) : Entre 250€ à 1 500€ TTC.
    Supervision complète de la qualité des travaux, incluant la conformité des matériaux et la vérification des normes de sécurité, d’accessibilité et d’efficacité énergétique.

5. Réunions de Chantier et Communication Transparente

  • Réunions de chantier (par réunion) : Entre 100€ à 300€ TTC.
    Organisation et tenue de réunions régulières pour faire le point sur l’avancement des travaux, répondre à vos questions, ajuster les plannings et veiller à la bonne gestion du projet.
  • Rapports de suivi détaillés (par rapport) : Entre 80€ à 250€ TTC.
    Rédaction et envoi de rapports détaillés après chaque étape clé du chantier pour vous permettre de suivre l’évolution du projet.

6. Gestion des Imprévus et Modifications en Cours de Chantier

  • Gestion des imprévus (petit projet) : Entre 200€ à 600€ TTC.
    Résolution d’imprévus, modifications du projet en fonction des contraintes techniques, ou ajustements demandés, tout en respectant le budget et les délais.
  • Gestion des imprévus et modifications (projet de grande envergure) : Entre 300€ à 1 500€ TTC.
    Intervention dans la gestion des imprévus complexes, gestion des modifications tout en minimisant les coûts supplémentaires et en optimisant le planning de chantier.

Tarif préférentiel pour une prestation complète

Pour une prise en charge optimale de votre projet, vous avez la possibilité d’opter pour une prestation complète incluant plusieurs services.

En choisissant un accompagnement global, vous bénéficiez d’un tarif préférentiel, plus avantageux que la somme des prestations prises séparément. Cette formule vous permet non seulement d’optimiser votre budget, mais aussi de garantir une meilleure cohérence dans la réalisation de votre projet, en simplifiant la gestion et la coordination des différentes étapes.

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